王雪红的豪赌与HTC的虚拟未来


  VR装备已过草泽时代,到了比拼产物和服务的时间。此时,HTC在智能手机上的被动局势又隐约泛起。

  (王雪红以为VR应用不会只限于游戏,但新游戏可以资助Vive造势。图/CFP)

  《财经》记者 梁辰/文 谢丽容/编辑你还记得HTC吗?

  曾经的智能手机霸主HTC,决议转战VR了,这次,HTC首创人、台湾女首富王雪红计划直接操盘。此时,HTC智能手机营业险些屁滚尿流,在中国大陆市场几被遗忘。

  王雪红身世王谢,是台湾“谋划之神”王永庆之女,先后开办威盛电子股份有限公司和宏达国际电子科技股份有限公司(以下简称“HTC”)。她眼光犀利,行动迅猛,2010年就率先推出基于安卓的智能手机HTC Hero,并奠基了HTC帝国在随后三年的霸主职位。

  但好景不长,随着各路人马涌进这个市场,HTC从2012年最先后劲不足:2016年累计营收仅为781.6亿元新台币,同比下降35%,创下了十年来的最低纪录,在壮盛时期的2011年,HTC营收曾高达4658亿元新台币。

  两年前,王雪红又看到了VR(虚拟现实)的时机。王雪红亲自担任操盘手,公布了VR产物HTC Vive,并兼任公司CEO。其时,多数人还不知道VR为何物,但王雪红已经喊出“2020年要领导公司成为VR市场的翘楚”的口号。

  今年3月的海南博鳌亚洲论坛上,王雪红再次为HTC的VR战略站台,她希望通过工业互助撬动价值万亿美元的VR市场。

  王雪红信赖,HTC在VR领域的投入将在两年后获益。IDC剖析陈诉展望,到2020年虚拟市场规模将增加至1620亿美元,从2015年最先的年复合增加率将到达181.3%。

  VR战略能够延续HTC在硬件设计制造上的优势。接下来,王雪红希望以硬件为焦点,建设一个包罗配件、内容和应用,以及平台的完整生态系统。这样就可以制止在智能手机竞争中,因过分捆绑谷歌平台,导致缺乏产物亮点的逆境。

  不外,哪怕在今天,高端VR市场依然尚未成熟,市场年出货量仅为200万台,这一数字只是苹果iPhone销量的零头。Facebook的CEO马克·扎克伯格甚至以为,未来数年VR不行能孝敬营收。Facebook 2014年以20亿美元收购VR厂商Oculus,但并不计划短期兑现。

  这对王雪红而言是一场豪赌。

  若是VR再次重蹈HTC的智能手机覆辙,被拍死在沙滩上,HTC生怕不会再有下一个时机。

  手机坠落

  3月,上海浦东新区康桥镇新庙村黄花满地、桃花粉嫩。公路深处的HTC厂区却显得冷冷清清,少见人影。宿舍区人去楼空,时有拉着行李箱的人走出,一些尚未处置的包装箱袒露在厂区内。工厂外五六家小饭馆早已关门大吉,消逝无踪。

  3月15日,HTC一纸通告决议了上海工厂的运气:以6.3亿元人民币的价钱出售土地和生产厂房,预计赢利1.47亿元人民币。这座工厂建成于2010年,也是HTC的壮盛时期的产物,其时,为知足急速增加的市场需求,HTC投入了3220万美元(约2.2亿元人民币)建了这座工厂,年产能200万部。

  HTC在2015年最先裁员,坊间多次传言上海工厂要被甩卖,2016年最先,工厂生产线亦最先逐步歇工,仅剩下维修与部门研发和行政营销部门。与此同时,产能相近的桃园县龟山工业区工厂也最先将两班制改为三班制,压低薪酬。

  2008年,HTC公布首款Android手机,2010年进入中国市场,其时,每两台Android手机中就有一款是HTC。其时,HTC甚至是Android手机的代名词。

  但综合外部和内部因素,近年来,HTC在全球手机市场份额排名断崖式下滑,2016年在中国排名甚至跌出了一些第三方机构的前20名。剖析机构Gartner数据显示,HTC2016年全球市场份额仅为0.68%。

  为应对市场下滑,HTC缩减产物线。2月,HTC智能手机及物联网事业总司理张嘉临在财报电话集会上称,HTC“将继续淘汰产物组合,最多只有6个-7个产物”。并明确提出将从盈利的角度出发,放弃低端产物。

  面临增加放缓的智能手机市场,缩减产物线并非一家公司的计谋。2016年公布了十多款新品的魅族科技,现在半年已往也只公布了两款产物,而小米也缩减了特定渠道的特供商品,如针对零售商苏宁公布的小米4C。

  但HTC越发危险。由于恒久为谷歌代工,HTC恒久缺失软件生态。HTC先后为谷歌Nexus和Pixel两代智能手机代工,谷歌硬件部门卖力人里克·奥斯特罗(Rick Osterloh)将HTC比喻为谷歌的“富士康”,后者为苹果iPhone代工。这个短板也是导致HTC在近年来的竞争中失利的焦点因素。

  Gartner剖析师吕俊宽向《财经》记者表现,缩减产物线是现在智能手机市场唯一可连续盈利的方式,但这也意味着要集中资源通过单一的品类获取更高的价值,HTC并不善于。

  HTC之以是重视为谷歌代工,是由于可以从中获得系统上的优势。2010年,HTC代工生产Nexus one,这一履历复制到其自有产物G7 Desire,使得其系统层体验优于其他厂商,成为HTC历史上最紧俏的产物之一,而且延续到厥后多代产物中。

  然而,成也谷歌、“限”也谷歌。谷歌早期对Android阵营厂商的把控极为严酷,通过OHA同盟(open handset alliance)的约束,在为手机厂商提供低成本进入的方案同时,限制了厂商提供特色服务的时机。作为移动互联网主要入口,如搜索引擎和应用市肆,谷歌要求厂商必须深度定制自身产物。

  2012年9月,阿里云曾企图与宏碁配合推出一款绕过谷歌的新款手机,谷歌强势介入迫使公布会流产。谷歌甚至以排除产物互助和手艺授权的手段威胁其时90%以上产物都接纳Android的宏碁。

  厥后,挑战谷歌的人越来越多。由于Android版本的碎片化,以及谷歌掌控力度逐步削弱,厂商最先逐步推出自身产物。尤其是在中国市场,众多手机厂商纷纷推出自身优化后的操作界面(UI)或称OS。但身处台湾的HTC此时依然没有行动。一位行业剖析师告诉《财经》记者,优化的用户体验对HTC造成了打击。

  HTC虽然顺势推出了UI类产物HTC sense,具有更好的操作流通体验,但中国市场上互联网手机快速崛起,能够联合更多互联网服务,提供更为本土化的服务知足消耗者的需求,这正是HTC的最大短板,也是HTC难以建设软件生态的泉源。

  不仅云云,和中国竞争对手相比,HTC性价比并不高。

  解决供应链一直困扰着HTC的谋划。早年明星机型HTC One公布时就曾因外壳和天线产量供应问题导致首个季度供货仅为50万台。不仅云云,王雪红曾对媒体透露,早期破费大量精神资助三星打磨OLED屏,但因三星自己要做Galaxy,就把HTC的订单砍掉了。

  2016年四序度财报电话集会上,上游供应链问题仍是讨论焦点。张嘉临对2015年主打机型M9销量低迷的回应称,质料供应导致了问题泛起,并将影响新一年营收利润。

  手机营业就是HTC的一面镜子。HTC捉住了智能手机最早时机,一度成为Android阵营的领军者,获得7.1%的市场份额。但当手机市场周全打开,用户大规模上量的时间,HTC却遭遇了苹果、小米这些公司的多维攻击。

  王雪红以为,HTC输在竞争对手大规模投资市场营销,而剖析师们则以为,HTC产物缺乏个性,难以吸引消耗者。代工基因和简朴粗暴的硬件销售模式是元凶。

  转战VR

  2015年,HTC最先钻营转型。执掌HTC十一年的周永明卸任CEO兼总司理,转向“卖力未来新兴产物开发相关营业”。昔时,HTC陆续推出了RE相机、虚拟现实装备HTC Vive和智能手环HTC Grip。

  半年后,周永明居然去职了。外界以为,他的去职是由于智能手机市场的失利。去职一年半后,他在美国向《财经》记者强调,“其时是我决议做VR的。我那时间看了许多工具,VR未来有很大的时机,应该提早进入”。

  无论怎样,HTC在那一年决议做VR了。电子游戏公司Valve恰巧在此时证实了VR中实时追踪手艺的可行性,但又与VR明星公司Oculus互助泛起了裂痕。最终Facebook以20亿美元收购了Oculus,而HTC与Valve联手打造了Vive。

  与Oculus差别,HTC依附快速反映能力,率先推出了VR头盔的消耗版本,这比主流品牌早了险些整整一年。这个产物拥有双眼高清晰的分辨率、无延迟和眩晕感的体验,而且,借助Valve旗下的SteamV平台,Vive可以支持多个操作系统下的软件。

  从出货量来看,HTC与Oculus旗鼓相当,而索尼依附PS游戏主机的既有用户占有优势。剖析机构Canalys陈诉显示,到2016年,PS VR已出货凌驾80万台,HTC Vive已出货约50万台,Oculus Rift已出货为40万台。这三家的出货总量已占所有市场的85%。

  Oculus主要占有美国市场,HTC则主攻中国。Canalys剖析师刘健森预计,2016年HTC Vive在中国销售约5万部。蚁视科技首创人覃敏则告诉《财经》记者,HTC在中国销量大是由于Oculus并未进入这一市场,而且HTC的方案是现在中国销售VR装备中最成熟的。

  2016年6月,HTC将Vive自力建立子公司万物科技(HTC Vive Tech Corporation)。HTC诠释称,这有助于其生长战略同盟,建设全球的虚拟现实生态系统。但外界普遍以为,它是希望这个婴儿可以不受日益低迷的母公司品牌影响。Vive高层所使用的商务手刺上HTC的痕迹已经弱化。

  现在,Vive的三个产物——头戴装备、无线手柄以及定位用的基站装备都已在工厂到达量产。HTC Vive中国区总裁汪丛青告诉《财经》记者,接下来将增补配件和内容。

  2017年头,HTC公布了可以毗连恣意形状外设的追踪器,用于实现低成本的物体追踪,以及专属头戴式耳机外设。

  不外,与配件相比,内容显然是当前VR市场最稀缺的资源。

  2016年底,HTC就建立了事情室Vive Studios,并任命Joel Breton担任VR内容副总裁。Joel Breton此前曾是多款电子游戏的制作人。HTC期望通过事情室的模式联合外部资源,打造高质量的VR内容,短期目的是在2017年底打造凌驾十款的全新游戏。

  另一方面,鉴于智能手机无法建设自力的生态系统吃过的苦头,HTC在VR投入初期就一直强调自力,鼎力大举招徕互助同伴。HTC Vive手艺副总裁鲍永哲表现,HTC一最先做Vive的时间,就在思索生态的主要性。整个工业生态圈包罗了硬件、平台、内容和应用。

  2016年,HTC提倡凌驾1亿美元的Vive X加速企图基金,现在已有36家到场,2017年1月再度公布“VR for Impact”企图,将投入1000万美元设立新的基金,打造VR内容。

  2017年3月,HTC推出了Vive VR广告服务,增添了VR应用加载时间的贴片广告和VR应用内广告植入等多种广告模式。汪丛青说,VR生长早期,对内容开发商很主要的是要让他们拿到收入,而HTC与内容开发商的分成比例遵照业界尺度的3∶7。

  王雪红强调,VR的每个投资对未来两年到四年都要有盈利目的。她以为VR应用不会只限于游戏,但新游戏可以资助Vive造势。

  其竞争对手Facebook已经最先向外界展示VR在游戏之外的体验。几天前召开的F8开发者大会上,虚拟现实版的Facebook亮相。这个被称为“FacebookSpaces”的虚拟现实社交工具在Oculus VR上应用,Facebook将其称为“分享履历的神奇画布”。这一功效现在仍处在测试期。

  对HTC来说,未来也决计不能只停留在游戏上。

  虚拟的未来

  在台北团结三创生涯园区三层,主顾可以付费体验四款VR游戏,装备是HTC Vive。可供体验的游戏包罗可以操控的射击、赛车以及简朴的视觉打击如过山车和走平衡木。这个体验园主要的目的是举行商业运作的市场测试,可以闪开发者直接获得玩家的反映,并借此改善产物。

  《财经》记者获悉,一次游戏的价钱平均为200元新台币,体验时长平均2分钟。也可以选择包场,不外受加入地的限制,体验的历程并不如KTV包房那样私密。一位事情职员称,赛车角逐会比力吸引主顾体验,周末的人流多一些。

  一位VR刊行商告诉《财经》记者,面临动辄几千元的VR装备,通俗消耗者的购置意愿并不强烈,线下体验店则负担了教育用户的场所。又由于HTC最早发货且占有最大的市场份额,以是体验店大多采购HTC的装备用于谋划。

  汪丛青告诉《财经》记者,接下来VR也会进入影戏行业,影戏宣传期时长约5分钟-15分钟的VR影片会越来越盛行。HTC已与国美签署互助协议,将资助后者建设上百家VR影城。与华纳兄弟互助,在2018年上映影戏《玩家一号》时代,定制多款VR内容提供应消耗者体验,而这部影戏恰恰就是讲述VR和游戏的故事。

  HTC基于观察以为,VR在教育行业的需求也越来越大。围绕HTC的开发者中有40%正在举行非游戏内容的开发,其中50%涉足教育。

  刘健森表现,由于当前HTC很难说服消耗者购置价钱高达6888元以上的VR产物,以是2017年他们进入企业级市场,向教育、旅游和政府等领域渗透。企业级客户对价钱的敏感性远低于通俗消耗者,但越发重视对生产效率的提升。

  王雪红曾在内部员工大会上表现,包罗零售、娱乐、房地产、医疗和旅游等九大行业将为全球VR孝敬77.8亿美元产值。

  可是,在上述多个行业中,HTC所饰演的角色大多为装备生产和销售商,商业模式也是比力单一出售硬件,很难深度介入生态链。只管HTC公布了应用市肆和广告系统,但硬件和生态的联合仍是一个鸡生蛋、蛋生鸡的问题。

  与HTC互助建设体验店的三创数字董事长郭守正告诉《财经》记者,VR照旧缺内容。

  但HTC现在的百万台的出货量并不能知足开发者在这一平台上盈利的可能,更况且开发者普遍希望通过简朴的开发就可以在多个平台赢利,忠诚度并不高。这意味着HTC很难在短期内解决内容问题。

  一位中国游戏开发商研发主管表现,“哪个平台能够提供更多的资源支持,就会倾向选择哪个平台。”

  更恐怖的是,VR还没起来,资源市场对VR的追捧就已经有散去的趋势了。市场研究机构Crunchbase陈诉显示,2017年一季度,全球VR/AR(增强现实)的风险投资额下降至2亿美元,与去年同期的10亿美元相比,暴降80%,而且分享投资额的公司数目仅少了3家。

  而且,不少巨头已经最先发动市场进攻。和智能手机时代一样,HTC短暂的独霸时代竣事了。

  谷歌的Cardboard从简朴的“纸盒”升级到为Daydream平台打造的头戴Daydream View,更时尚、更恬静,而且不再是一个简陋的儿童玩具。这显然比价钱高达6888元、还需要高配电脑配合的HTC装备更吸引人,后者售价仅不到600元。

  《财经》记者获悉,微软已经最先努力计划Hololens在中国市场上市前的预热。

  只管Hololens的定位是全息眼镜或者说更像是一台盘算装备,而且越发偏重VR与AR的联合,但HTC虚拟现实新科技部门副总裁鲍永哲仍将它视为HTC最大的威胁。

  有新闻称,苹果也在神秘研发相关装备。最近两三年,苹果加大了对VR和AR公司的收购以及人才储蓄。2017年4月,苹果约请了美国国家航空航天局金手艺专家Jeff Norris资助其构建未来的产物,后者的履历中包罗开发混淆现实系统和机械人解决方案。

  不仅云云,随着移动VR(以智能手机为主机)的性能提升,品牌装备商将取代深圳华强北白牌厂商占领市场,进而向上对基于PC或游戏主机的VR造成打击。VR市场的竞争者将在原有智能手机厂商、IT厂商之间睁开。

  这对单打独斗的HTC并不是一件好事。HTC内部将VR部门和智能手机部门人为割裂,相互并不能形成协力。

  险些所有受访的VR工业链人士都以为,VR装备过了草泽时代,已经到了比拼产物和服务的时间。此时,HTC在智能手机上的被动局势又隐约泛起了。

  (本文首刊于2017年5月1日出书的《财经》杂志)

责任编辑:张迪

当前文章:http://98178f.com/m84o5.html

发布时间:2018-12-10 00:09:13

专属池 专属池 专属池 专属池 专属池 专属池

  • 主管主办:湖北日报传媒集团三峡分社 地址:湖北省宜昌市胜利四路46号
  • 版权为 三峡新闻网 www.sxxw.net所有 未经同意不得复制或镜像
  • 互联网出版机构 鄂新网备0908-0213 鄂ICP备12016035号
  • 联系电话:0717-6448478
  • 24小时报料热线:0717-6233333
  • 邮箱:sxxw@sxxw.net